LA FUNCIÓN FINANCIERA EN LAS CORPORACIONES

THE FINANCE FUNCTION IN CORPORATIONS

Guillermo Miguel Guibert Alva¹

1. Documenta, Asesorías & Servicios De Investigación.

                RESUMEN: La función financiera en las empresas, las realizan ejecutivos con distintos títulos tales como Gerente Financiero, Gerente de Contabilidad y Finanzas, Director Financiero y otros.  En todos los casos nos estamos refiriendo al personaje que dirige o debe dirigir la función financiera. Su participación es influyente y determinante en la obtención de resultados en una organización pues participa y debe participar en toda la gestión para que la empresa logre el equilibrio entre rentabilidad y liquidez. “Por tanto, la gestión financiera para toda empresa es un eje fundamental para el éxito, en integridad de que una correcta aplicación permitirá comprender el impacto financiero y tributario de cada decisión tomada, manifestándose especialmente en la rentabilidad empresarial” (Pinacho, 2015).

Sin embargo, las funciones o participación del Ejecutivo Financiero pueden ser limitadas, inentendibles, mal interpretadas, sesgadas y hasta censuradas por desconocimiento de los efectos de las decisiones en los resultados y en la situación financiera.

Otro aspecto significativo es determinar el uso de la información financiera y otras para el apoyo en las decisiones financieras, así como la implantación obligada de un sistema de proyección de actividades y su respectivo control de ejecución.

El presente artículo tiene el propósito de resaltar las situaciones en las que debe actuar el Ejecutivo financiero y porque debe participar en las decisiones gerenciales y el control de todas las operaciones para cuidar que se enmarquen en el logro y mantenimiento de rentabilidad y liquidez.

Palabras clave: Rentabilidad, Liquidez, Gestión financiera.

ABSTRAC: The financial function in corporations is carried out by executives with different titles such as Financial Manager, Accounting and Finance Manager, Financial Director and others. In all cases we are referring to the person who directs or should direct the financial function. Their participation is influential and decisive in obtaining results in an organization, since they participate and must participate in all management so that the company achieves a balance between profitability and liquidity. Therefore, financial management for every company is a fundamental axis for success, with the integrity that a correct application will allow understanding the financial and tax impact of each decision made, manifesting itself especially in business profitability (Pinacho, 2015).

However, the functions or participation of the Financial executive may be limited, incomprehensible, misinterpreted, biased and even censored due to ignorance of the effects of the decisions on the results and financial situation.

Another significant aspect is determining the use of financial and other information to support financial decisions, as well as the obligatory implementation of an activity projection system and its respective execution control.

This article has the purpose of highlighting the situations in which the Financial executive must act and why he must participate in managerial decisions and control of all operations to ensure that they are framed in the achievement and maintenance of profitability and liquidity.

Keywords: Profitability, liquidity, Financial management